PROJEKT 1: PROJEKTMANAGEMENT
Thema
Neubau eines zentralen Ersatzteillagers für Automobilhersteller
Investsumme
200 Mio EUR
Aufgabenstellung
Management der Planung und Realisierung der logistischen Ausstattung, inkl. EDV (Investanteil: 50 Mio EUR)
Projektlaufzeit
ca. 2 Jahre
Ergebnis
Termine und Kosten wurden eingehalten