PROJEKT 1:
PROJEKTMANAGEMENT

Thema

Neubau eines zentralen Ersatzteillagers für Automobilhersteller

Investsumme

200 Mio EUR

Aufgabenstellung

Management der Planung und Realisierung der logistischen Ausstattung, inkl. EDV (Investanteil: 50 Mio EUR)

Projektlaufzeit

ca. 2 Jahre

Ergebnis

Termine und Kosten wurden eingehalten