Für die Aufnahme einer neuen Produktlinie war die Finanzierung zu sichern. Die Due Diligence sollte zum einen den aktuellen Status des Unternehmens darstellen, zum anderen den Finanzbedarf über 5 Jahre unter Berücksichtigung der neuen Produktreihe (Investition, Entwicklungs- und Hochlaufkosten, Umsatzentwicklung) ermitteln.
Inhalt der Due Diligence:
- Prüfung des Produktionsverfahrens (Spezialverfahren)
- Investitionsplanung
- Absatz- und Umsatzplanung über 5 Jahre
- Kapazitätsplanung
- Plan-Gewinn- und Verlustrechnung
- Plan-Bilanz
- Finanzplan
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